Le comité RSE est un levier essentiel pour structurer, animer et faire vivre la démarche de responsabilité sociétale au sein de l’organisation. Véritable instance de pilotage, il favorise la transversalité, la cohérence des actions et l’engagement des parties prenantes. Cette formation d’une journée vous permettra d’acquérir les outils et méthodes pour animer efficacement un comité RSE, en assurer la gouvernance et piloter sa performance dans la durée.
OBJECTIFS
- Comprendre le rôle stratégique du comité RSE dans la gouvernance de l’entreprise
- Structurer et formaliser le fonctionnement d’un comité RSE efficace
- Animer et mobiliser les membres autour d’une feuille de route claire et partagée
- Suivre, évaluer et piloter les actions RSE
- Valoriser les résultats et assurer la dynamique continue du comité
PUBLIC CIBLE
- Responsable développement durable, RSE, HSE et QSE
- Direction RSE
- Responsables et managers
- Toutes personnes engagées ou souhaitant s’engager dans le projet de labellisation
DURÉE
2 journées soit 14 heures
TARIF
Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.
PRÉ-REQUIS
- Maîtriser le français
- Avoir pris connaissance de la stratégie RSE de l’entreprise
PROGRAMME
PARTIE 1 : Comprendre le rôle et la gouvernance du comité RSE
- Les enjeux et missions d’un comité RSE : gouvernance, pilotage, coordination
- Composition et rôles des membres : direction, managers, collaborateurs, parties prenantes
- Positionnement du comité dans la stratégie globale de l’entreprise
- Exemples de modèles de gouvernance RSE et bonnes pratiques
PARTIE 2 : Structurer et animer un comité RSE efficace
- Définir la feuille de route et les priorités stratégiques du comité
- Organiser les réunions : méthodes d’animation, gestion du temps et de la participation
- Favoriser l’engagement et la collaboration entre les membres
- Outils de suivi et d’aide à la décision pour un pilotage participatif
- Atelier : simulation de réunion de comité RSE et gestion d’un ordre du jour
PARTIE 3 : Piloter, suivre et valoriser les actions RSE
- Définir les indicateurs de performance RSE (KPI) et les outils de reporting
- Suivre les avancées et évaluer les résultats.
- Communiquer efficacement sur les actions et impacts du comité
- Maintenir la dynamique dans le temps : innovation, retours d’expérience, amélioration continue
- Atelier de synthèse : élaboration d’un plan de pilotage et d’un tableau de bord pour son comité RSE
CAPACITÉ D’ACCUEIL
Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques
ACCESSIBILITÉ
L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :
- D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
- D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
- D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
- De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.
ÉVALUATION
Évaluation continue, activités pratiques et quizz.
Livrables :
Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session.
