Face aux enjeux croissants de la durabilité comprendre la responsabilité sociale, sociétale et environnementale afin de structurer une direction RSE efficace est devenu un impératif pour les entreprises souhaitant s’aligner sur les obligations réglementaires. Cette formation vous aidera à comprendre les éléments essentiels à la mise en place d’une direction RSE performante, intégrant à la fois les aspects stratégiques et opérationnels. En structurant correctement votre direction RSE, vous serez mieux équipés pour piloter vos projets de manière cohérente et impactante.
OBJECTIFS
- Définir la RSE et la replacer dans l’histoire économique actuelle
- Comprendre l’importance stratégique de la RSE pour l’entreprise
- Apprendre à structurer une direction RSE en définissant ses missions, ses objectifs et ses responsabilités
- Identifier les compétences nécessaires pour une direction RSE efficace
- Développer un plan d’action pour intégrer la RSE dans tous les aspects de l’entreprise
PUBLIC CIBLE
- Responsables RSE et développement durable
- Directeurs et managers d’entreprise
- Responsables de la communication et des ressources humaines
- Managers de produits et de projets
- Équipes dirigeantes
- Techniciens environnement
- Responsables et managers de la supply chain, etc…
DURÉE
1 journée soit 7 heures
TARIF
Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.
PRÉ-REQUIS
- Maîtriser le français
- Aucune connaissance préalable nécessaire
PROGRAMME
PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE
- Introduction à la RSE :
- Définition et historique de la RSE et du développement durable
- Comprendre l’importance des 3 piliers de la RSE (social, environnemental, économique)
- Enjeux et bénéfices :
- Avantages pour les entreprises et ses parties prenantes
- Réduction de l’empreinte environnementale et optimisation des ressources
- Renforcement de la réputation et de la marque employeur
- Cadre légal et normatif :
- Principales normes et référentiels (ISO26000, …)
- Obligations légales et attentes des régulateurs (CSRD…)
PARTIE 2 : Structurer une direction RSE
- Définition des missions et des objectifs :
- Rôle et missions de la direction RSE
- Définitions d’objectifs stratégiques et opérationnels
- Intégration de la RSE dans la vision et la mission de l’entreprise
- Gouvernance et organisation :
- Rôles et responsabilités de l’équipe RSE
- Modèles d’organisations (centralisation vs décentralisation)
- Engagements de la direction et mobilisation des collaborateurs
- Les compétences clés pour une direction RSE efficace
- Mise en œuvre plan d’action :
- Méthodologie
- Outils, planification et priorisation des actions RSE
- Indicateurs de performance et suivi des progrès
- Communication et reporting
CAPACITÉ D’ACCUEIL
Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques
ACCESSIBILITÉ
L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :
- D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
- D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
- D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
- De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.
ÉVALUATION
Évaluation continue, activités pratiques et quizz.
Livrables :
Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session.
